Projektmanagement für komplexe Softwareentwicklungen

Verzögerte Releases, überlastete Entwickler, unklare Verantwortlichkeiten – all das kostet nicht nur Geld, sondern auch Vertrauen. Ohne ein strukturiertes Projektmanagement drohen technische Schulden, Frust im Team und unzufriedene Kunden. Und das Schlimmste: Der Wettbewerb schläft nicht.

Wie lange können Sie sich noch ineffiziente Prozesse leisten?

T60 bietet ein maßgeschneidertes Projektmanagement speziell für komplexe Softwareentwicklungen. Statt starrer Methoden setzen wir auf adaptive Prozesse, klare Kommunikation und messbare Ergebnisse. So gewinnen Sie Kontrolle, Transparenz und Geschwindigkeit zurück – und Ihre Teams können sich endlich wieder auf das konzentrieren, was zählt: großartige Software.

Eine Kombination aus agilen Prinzipien mit bewährten Management-Frameworks - individuell angepasst an Ihre Projektlandschaft.

Eine strukturierte Projektinitialisierung. Zusammen mit Ihrem Team führt T60 eine gemeinsame Zieldefinition, ein Stakeholder-Mapping, eine technische und organisatorische Risikoanalyse durch und erstellt ein skalierbares Project Backlog.

T60 führt ein iteratives Fortschrittsmanagement ein, das sich auf eine inkrementelle Wertschöpfung konzentriert, unterstützt durch transparente KPIs und Feedback-Schleifen sowie die frühzeitige Etablierung von Eskalationsmechanismen bei Abweichungen.

Darüber hinaus wird der Schwerpunkt auf Team-Enablement gelegt: durch die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten und die Etablierung effizienter Kommunikationsroutinen, begleitet von Coaching und Mentoring für die Führungsrollen im Team.